社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート131

今回も若手社員を対象とした研修会の話です。 前回の緊急度と重要度について若手研修会でも話をしました。 目先の業務の状況は不明ですが、自己成長のために重要度が高い研修を優先する人が将来的に成長し、目標達成する確率も高まる人 […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート130

前回若手社員を対象とした研修会の話をしましたがその続きになります。 今回は研修内容ではなく研修会への参加意識についての話です。 参加者には実業務があるので研修会に出席できない人が出てきてますが、その際の欠席理由を見ている […]
社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート129

現在入社数年の社員で若手社員研修を週に1回実施しています。当面そこでの話をさせていただこうと思います。 初回の若手社員研修では重要な考え方の1つである「ゴール思考」の話をさせていただきました。 ゴール思考は目指すゴールか […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート128

弊社は3月末が期末で毎年棚卸を実施しています。 棚卸はかなりのボリュームのある業務です。 その時に他に実施しなければならない業務があった社員との話を今回させていただきます。 上記の棚卸以外の業務も重要なので状況を確認した […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート127

弊社では各部門の代表者で朝ミーティングをおこなっていますが、今回は先日実際にあった発言についての話です。 ミーティングの参加者が「本日も1個でも多く生産する」、「本日も気を付けて作業をおこなう」という発言がありました。 […]