前回弊社が新年度に向けて目標設定をしている話をさせていただきました。

今回は各部門長を一堂に関して部門目標案を発表してもらい、部門長間で意見交換する場を設けました。

そこでの発言では「自部門よりも他部門の目標が低いのではないか」という視点での発言をする部門長もいれば、会社目標との部門目標の関係性を考えて発言をする部門長もいました。

結果が出せる人は、会社目標と部門目標のリンクというゴールを見据えた「ゴール思考」ができる人です。

結果が出ない人は、目先の他部門の目標が自部門と比べてどうかというゴール思考ができない人だと思います。