社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート194

最近弊社を退職するという人がいて、理由を聞いたら「マニュアル通りでの業務では自分の能力が発揮できない」ということでした。 弊社では、基本的にマニュアルに沿って業務を行います。これは経営学のルーティンという考え方で、組織の […]
社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート193

現在社内で浸透を進めている「結果を出す為の4つのプロセス」についてお話しさせていただきます。 弊社では業務への取り組みで結果を出すためには、基本的な4つのプロセスを踏む必要性があると考えています。これはどんな業務でも当て […]
社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート192

自責と他責の話が続いていますが、今回もこれに近い話をさせていただきます。 弊社の社内研修では私が講師をする場合があります。そこですごく感じるのは受講者の反応の違いです。 研修内容によっては受講者が既知の情報である可能性も […]
社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート191

自責と他責で話したような事柄が先日も社内でおきました。 ある社員の問題点を指摘しても、それを自分の事と考えず、指摘内容とは別の自分本位で判断基準が不明確な発言をしていました。 このような発言をする人は、相手が何を伝えたい […]
社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート190

自責と他責の話を継続してますが、今回はなぜ自責で考える人と他責で考える人がいるのかという話です。 人は成長過程における環境の影響が大きいのではと考えています。 幼児期は自分の努力と能力が分離していなくて、努力すれば自分に […]