社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート184

ここ数回コラムで弊社の社内用語「仕事はキコリ」の話をしています。 それだけ私はこれが重要と考えていますが、実際のところは、まだまだ共有されていない社員が弊社には存在します。 社会生活には法律があり、会社にも会社のルールが […]
社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート183

前回も前々回も「仕事はキコリ」の話をさせて頂きました。 キコリ(基準、根拠、理由)を具体的に実践する方法として、まずはマニュアルを確認する話で、マニュアルを確認しない原因を前々回は「自己評価が高い」と前回は「ダニエル・カ […]
社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート182

前回も「仕事はキコリ」の話をさせて頂き、キコリ(基準、根拠、理由)を具体的に実践する方法として、まずはマニュアルを確認することになっています。 弊社を例にマニュアルを確認しない原因を「自己評価が高い」という点もあげました […]
社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート181

前回は「仕事はキコリ」の話でした。 キコリ(基準、根拠、理由)を具体的に実践する方法として、まずはマニュアルを確認、マニュアルがない場合はその件で一番詳しい人に確認する、とお話ししました。 しかしながら、具体的な実践方法 […]
社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート180

今回は弊社社内用語「仕事はキコリ」について確認方法を新しく決めたのでそのお話をします。 「キコリ」は基準、根拠、理由のそれぞれの頭文字をとっており、仕事は基準、根拠、理由で考えなければならないと過去にお話ししました。 結 […]