社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート168

前回と前々回で弊社独自の社内用語を習得するために「繰り返し」と「スモールステップ」の話をしました。 今回はそれにもう1つ「テスト」について話をさせて頂きます。 現在弊社では社内用語の習得も含めて、業務知識の習得のために自 […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート167

現在弊社独自の社内用語の話をしていますが、前回はそのようなことを如何に習得するかをテーマに「繰り返し」を紹介しました。今回はもう1つの「スモールステップ」についてです。 スモールステップとは、目指すゴールを達成するための […]
社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート166

前回は社内用語の「誰が、何を、何時」の「誰が、何時迄に」の多くの人が出てこないのは、それを自分事として考えないからという話をしました。 それでは一体どうしたら「誰が、何時迄に」の行動になるのでしょうか? これは今回の件だ […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート165

前回までメールの返信に関しての社内用語「コペルニクス的転換で変身」の話をしてきましたが、今回はその次の社内用語「誰が、何を、何時」に関してです。 「誰が、何を、何時」はよく聞かれる一般的な言葉ですが、これが実際の業務では […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート164

メール返信の早さに関して重要だと考えているので、これまで3回話をしてきました。 しかし、残念ながらこのコラムの配信日でも私のメールに返信しない人がいますので、如何にメール返信を早くしてもらえるのか今後も検討を継続する必要 […]