社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート173

前回は弊社社内用語「プロに聞くのが成功要因」についてお話ししました。 自分で考えるのは当然必要ですが、対象への見地が不足している場合は、詳しい人の意見を聞くという社内用語です。 弊社ではなかなか徹底できないので、今回の話 […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート172

最近は社内用語「覚えるには教える+皆で」について話をしてましたが、今回からは、次の「プロに聞くのが成功要因」です。 人は自分の経験・知識で物事を判断する場合が多いです。自分の限られた経験・知識で判断するよりも、対象に関し […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート171

前回は社内用語「覚えるには教える+皆で」の関連で弊社研修で実践している「覚える最善の方法は教える事」の話をしました。今回も研修内容を覚える(習得する)取り組みについての話です。 弊社の管理職はWeb研修の受講後に私と振り […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート170

前回は弊社の社内用語「覚えるには教える+皆で」の話でしたが、この関連で先日弊社での研修時に実施した内容を紹介させていただきます。 弊社では外部コンサルタントのご指導の下、管理者を中心に研修を月に一度実施しています。先日の […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート169

前回まで社内用語「誰が、何を、何時」に関連した話をさせて頂きましたが、今回から次の社内用語「覚えるには教える+皆で」についてです。 習得すべき内容が習得できない、覚えられない人が多いので、対策として自分が習得すべき内容を […]