結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート１６９
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前回まで社内用語「誰が、何を、何時」に関連した話をさせて頂きましたが、今回から次の社内用語「覚えるには教える＋皆で」についてです。 習得すべき内容が習得できない、覚えられない人が多いので、対策として自分が習得すべき内容を […]
結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート１６８
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前回と前々回で弊社独自の社内用語を習得するために「繰り返し」と「スモールステップ」の話をしました。 今回はそれにもう1つ「テスト」について話をさせて頂きます。 現在弊社では社内用語の習得も含めて、業務知識の習得のために自 […]
結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート１６７
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現在弊社独自の社内用語の話をしていますが、前回はそのようなことを如何に習得するかをテーマに「繰り返し」を紹介しました。今回はもう1つの「スモールステップ」についてです。 スモールステップとは、目指すゴールを達成するための […]
結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート１６６
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前回は社内用語の「誰が、何を、何時」の「誰が、何時迄に」の多くの人が出てこないのは、それを自分事として考えないからという話をしました。 それでは一体どうしたら「誰が、何時迄に」の行動になるのでしょうか？ これは今回の件だ […]
結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート１６５
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前回までメールの返信に関しての社内用語「コペルニクス的転換で変身」の話をしてきましたが、今回はその次の社内用語「誰が、何を、何時」に関してです。 「誰が、何を、何時」はよく聞かれる一般的な言葉ですが、これが実際の業務では […]