最近何度か同じ話が社員とありましたので今回はその話です。 同様の話は過去にもさせて頂きました。 結果が出せる人は、明日の対応でもすぐ対応します。 結果が出せない人は、すぐできるのに明日対応予定とする。 最近多い事例では、 […]

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最近社員との話の中で、同じ部門の人の問題点、他の部門の問題点を話する人とのやり取りがありました。 今回はその話をさせていただきます。 他の人の問題点、他の部門の問題点の指摘は、たしかに当てはまる部分もありますが、同じ部門 […]

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過去に、自分の未熟さを認識できない人は成長できない、結果が出ない話をしましたが、ある方から「結果の出せる人は、短期的には自己否定的に長期的には自己肯定的に」という話を頂きました。 そして最近、ある元書店の店長との話をして […]

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前回は「報告、連絡、相談」する人としない人をタイプ別で分けましたが、今回はそれでどうするのかの話をします。 私の結論は、自分の力量を超えた場合の判断は業務の達成度を明確化する。 そのために目標を数字で表すことだと考えまし […]

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「報告、連絡、相談」に関して何回か話をしてます。 部下を持った人はほとんど感じているかと思いますが、私も「報告、連絡、相談」をしない人が多いのかが疑問で、それが本人のためになるのに、なぜ実施しないのかで悩んでいると思いま […]

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