社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート170

前回は弊社の社内用語「覚えるには教える+皆で」の話でしたが、この関連で先日弊社での研修時に実施した内容を紹介させていただきます。 弊社では外部コンサルタントのご指導の下、管理者を中心に研修を月に一度実施しています。先日の […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート169

前回まで社内用語「誰が、何を、何時」に関連した話をさせて頂きましたが、今回から次の社内用語「覚えるには教える+皆で」についてです。 習得すべき内容が習得できない、覚えられない人が多いので、対策として自分が習得すべき内容を […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート168

前回と前々回で弊社独自の社内用語を習得するために「繰り返し」と「スモールステップ」の話をしました。 今回はそれにもう1つ「テスト」について話をさせて頂きます。 現在弊社では社内用語の習得も含めて、業務知識の習得のために自 […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート167

現在弊社独自の社内用語の話をしていますが、前回はそのようなことを如何に習得するかをテーマに「繰り返し」を紹介しました。今回はもう1つの「スモールステップ」についてです。 スモールステップとは、目指すゴールを達成するための […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート166

前回は社内用語の「誰が、何を、何時」の「誰が、何時迄に」の多くの人が出てこないのは、それを自分事として考えないからという話をしました。 それでは一体どうしたら「誰が、何時迄に」の行動になるのでしょうか? これは今回の件だ […]