前回若手社員を対象とした研修会の話をしましたがその続きになります。

今回は研修内容ではなく研修会への参加意識についての話です。

参加者には実業務があるので研修会に出席できない人が出てきてますが、その際の欠席理由を見ていると結果の出せる人、出ない人の違いが出てきます。

過去に話をした緊急度と重要度についてですが、結果が出せる人は重要な業務を優先しますし、結果が出ない人は緊急の業務を優先させます。

研修会の重要性についてはいろいろな観点があると思いますが、重要だと捉えて参加する人と、目先の業務で参加しない人では将来的にどちらが結果が出せるかが、研修会の参加状況で見えてくるものがあります。

重要な研修や自己成長のための時間を優先できる人が結果の出せる人だと思います。