今回は過去に弊社の全社的な目標のひとつにもなったことがある「出来ない理由でなく、出来る方法を考える」をテーマに結果が出せる人、結果の出ない人の違いをお話しします。

上司から新しく業務指示が下された際に、結果の出ない人は「時間がない」「優先すべき別件がある」など出来ない理由をこれでもか！というくらいに並べたてます。

それを聞いた上司が「では別の人に依頼しよう」と言うとでも思っているのでしょうか？

結果を出せる人は先ず出来ることを前提に話を進め、目標達成のために何を成すかを考えて業務の最適化をおこないます。

上司から新しく業務指示を下された際、どのように回答していますか？