若手勉強会シリーズの継続です。

若手勉強会を10回ほど開催しました。参加者から希望の研修テーマがあればと思い、研修テーマ決定の打ち合わせを前回研修時に参加者が主体で実施しました。

精神的な対応に関して等、若手社員ならではのテーマ希望がありましたが、その際に私が話をしたのは次の通りです。

若手研修会の目的は、入社して間もない若手社員は仕事の方法、考え方の基本ができておらず、まずはロジカルシンキング等の仕事の基本的な考え方を会社が研修で行い今後の長い社会人人生での基礎を身に着けてほしいと考えている、と話をしました。

今回の研修テーマの議論では何のために研修を実施しているという目的を考える意識が希薄ではないかという話をしました。

これこそが仕事の基礎である「目的を考える」です。

結果が出せる人は業務だけでなくどんな時にでも目的を考えます。結果が出ない人は目的を考えずに言われたこと、目の前のことに取り組みます。