結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート７７
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会議の話を何度かさせて頂きましたが今回もその話です。 弊社の会議は「目的」と「議題」を会議の最初に話をすることにしています。 最近会議の採用にするようにはなりましたが、問題はその議題で会議を進めても目的に到達しないことで […]
結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート７６
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前回のコラムで社内会議のルールとして、会議の「目的」と「議題」の話をしましたが、弊社ではこの会議の目的を目指して議題が進行していかない場合がまだまだ多いです。 その中でも特に多いのは、参加者は会議の議題に対してそれぞれ意 […]
結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート７５
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弊社での社内会議は残念ながら予定時間内で終わらず、今後の対策も決定しない場合が多いので、会議のルールを数か月前より定めました。 その内容は会議を開始する前に、 会議の「目的」 会議の「議題」 を会議の参加者全員と共有する […]
結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート７４
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弊社では社内の独自の用語として「定型業務（繰り返しの有る業務）は魔法でチェツク」というのがあります。 魔法とはマニュアル、フォーマット、チェックリストのことで、繰り返しの業務はマニュアル、フォーマット、チェックリストを作 […]
結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート７３
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会社では社員より申請を受けることが多々ありますが、今回はその申請に関してです。 現在の弊社社員からの申請は、残念ながらその社員にとっての希望を申請理由に記載している人が多いです。 申請は承認してもらうことが目的です。 結 […]