社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート86

最近社員との話の中で、同じ部門の人の問題点、他の部門の問題点を話する人とのやり取りがありました。 今回はその話をさせていただきます。 他の人の問題点、他の部門の問題点の指摘は、たしかに当てはまる部分もありますが、同じ部門 […]
社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート85

過去に、自分の未熟さを認識できない人は成長できない、結果が出ない話をしましたが、ある方から「結果の出せる人は、短期的には自己否定的に長期的には自己肯定的に」という話を頂きました。 そして最近、ある元書店の店長との話をして […]
社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート84

前回は「報告、連絡、相談」する人としない人をタイプ別で分けましたが、今回はそれでどうするのかの話をします。 私の結論は、自分の力量を超えた場合の判断は業務の達成度を明確化する。 そのために目標を数字で表すことだと考えまし […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート83

「報告、連絡、相談」に関して何回か話をしてます。 部下を持った人はほとんど感じているかと思いますが、私も「報告、連絡、相談」をしない人が多いのかが疑問で、それが本人のためになるのに、なぜ実施しないのかで悩んでいると思いま […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート82

「報告、連絡、相談」に関して前回と前々回話をしましたが、今回それを振り返って「報告、連絡、相談」は何のために実施するのかを改めて考えてみる必要があると思いました。 これは部下にとってと上司にとってのそれぞれで検討が必要で […]