社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート96

前回までは、結果が出せる人は確実に結果が出せる対策の検証ができない場合はパラレルで業務を実施して、そこからの結果が出る対策を選定してその対策で結果を出す話をしましたが、実際にこの話を社内で実施してますが、なかなかその話が […]
社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート95

前回パラレルで仕事ができる人は結果が出せる人という話をしましたが、今回はその続きです。 パラレルで仕事をするのは、まだ方向性が確定していない場合に他の可能性の確認ができるので誰が考えてもその方が良いという話になりますが、 […]
社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート94

下期の目標の話を従来してましたが、今回はその目標を達成する対策の話をします。 先日社員と現在の目標の達成の対策で目標達成できる仮説が立てれないので、その対策で他の対策を検討できないかという話をしました。 その時にその社員 […]
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結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート93

弊社は10月から下期になりまして、上期とは異なり下期での新しい目標で業務の遂行をしてますが、今回も前回と同じく下期の目標に関してです。 結果が出せる人は、当然上期の目標に対しての実績を考慮して、年間の目標に対して上期の実 […]
社長コラム

結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート92

前回、下期の目標達成について話をしましたが今回もその話です。 下期目標の決定したとして、結果が出せる人は目標達成のための対策を細分化します。 下期の6か月間を今月、今週、今日と目標達成するためには何をするかの目標の細分化 […]