結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート１２２
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同じ話で恐縮ですが、社内の行動目標でなかなか習得できない4つの項目の内「基準、根拠、理由」についてです。 今回は、習得できない理由に関してお話します。 何度も社内研修の講義で取り上げても「基準、根拠、理由」が習得できない […]
結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート１２１
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前回は社内の行動目標でなかなか習得できない4つの項目の内「基準、根拠、理由」のについての話でしたが、これは大変重要なので再度話をします。 弊社は新潟県糸魚川市能生という地域に会社がありますが、1月10日前後に記録的な大雪 […]
結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート１２０
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前回は社内の行動目標でなかなか習得できない4つの項目の内「なぜなぜ分析」についてお話させていただきました。 今回は残りの残り3つの内の1つ「基準、根拠、理由」についてです。 基準、根拠、理由を社内的には頭の文字を取って「 […]
結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート１１９
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現在弊社では行動評価という行動の基準になる目標を掲げていますが、この習得がなかなかできない項目が4点ほどあります。 今回はその一つの「なぜなぜ分析」の話をします。 なぜなぜ分析は、トヨタ自動車様のなぜなぜ分析が有名です。 […]
結果が出せる人、結果が出ない人の違い パート１１８
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弊社は社員の目指す行動基準を決めてますが、なかなか習得できないので現在その習得プロセスを「知っている」⇒「分かる」⇒「できる」の3段階での取得を目指しており、前回は「分かる」について話をしました。 ただし、この「分かる」 […]